生产部

上海东洲罗顿通信技术有限公司
　　过去的一年是在改进和奋进中生存的一年，是不平凡的一年，是在提升自我和克服困难中前行的一年。这一年里，我们面临着生产产量加大和人员更替、严重短缺的双重压力。在陈总的指导下，以及通过各个部门的有力配合，我们在生产效率、产品交货及时率、以及产品质量方面都做了非常多的工作，并进步明显；同时在工作能率、工作业绩、团队协作、外部协作等各个方面，也取得了可喜的成就。
　　一、工作能率和工作业绩方面：在超额完成年初预计工作任务的同时，我们还完成了比０６年提高约１６５%的过程产品；在人员由去年的１１人缩减至今年的８人的情况下，我们通过团队作战顶住了各方面的压力，在保证产品质量的前提条件下，坚持做到产品及时出货；更难能可贵的是，在这个基础上，我们还配合其他部门进行样机的生产以及外购件的印刷等包装工作。并于９月份左右完成移动的厂检工作，并于年底完成ISO的年度审查和仓库的改扩建工作。
　　二、团队协作方面：我们庆幸有一群非常优秀的员工。当需要加班时，他们始终把工作放在第一位：他们经常带病工作，因为加班而无接送孩子放学；通宵工作第二天仍坚持上班…… 所有的这一切都告诉我们：我们有着优秀的企业文化，可以让这么多的人忘我的工作着。当然，我们也会遇到人员的流动，但是，这并不能破坏我们的团结和工作效率，我们始终强调：以老带新、强调各岗位间的配合、强调轮岗、强调彼此间的沟通和信任。就是因为有这么多优秀员工的勤奋工作，才使得生产部今年的工作得已顺利的完成。
　　三、外部协作方面；在承担正常的工作外，对于其他部门的要求，只要不影响正常工作，我们都是有求必应。我们做技术支持，我们也曾因为搬运和加工原材料而加班到深夜，有时由于非常情况我们也会中断生产而给予其他部门有力的支持。
　　四、在内部管理方面；我们简化以往过于呆死的工作流程；坚持定岗和不定岗相结合；上下道工序自检和互检相结合；员工自我教育和主管培训相互结合；面对当今的竟争环境。我们始终坚持："四心"服务原则。
　　我们清楚部门内部还存在这样或那样的问题。我们也一直在寻找方法并不断改进。我们坚持每天改变一点点、进步一点点。同时，我们也努力避免由于我们自身工作的失误，而耽误工程的完工时间。我们认真听取各办事处同仁的见意，改进我们的产品和服务的同时，进一步提高我们自身的工作效率。
总经理评语：
　　2007年的生产部人员少，工作任务重，以严谨的团队精神出色的完成了今年的生产任务。在团队建设中已逐渐表现出自己的个性，是一个有特色的团队。