公司为大力弘扬优秀的企业精神、工作作风，开展了一次"品味东洲文化"的主题活动，以激励员工团结友爱、务实工作。作为一个新进入公司的新员工，对公司员工以前的感人事迹了解很少，在此我仅谈谈我在企业文化理念方面的一点认识。
随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基础和决定企业兴衰的关键因素之一。在这种情况下，营造以人为本、创新为本的企业文化，可以为企业的战略管理提供最有力、最长效的平台。
企业文化能够使企业员工彼此之间能够达成共识，是所有成员思想、行为的依据，同时也是员工行为的指导思想。企业里的员工，不仅仅想通过劳动从企业中获得相应的经济回报，还需要被企业认可，并有一种个人的成就感和归属感。企业是员工得以实现自身价值的环境寄托，企业也就是员工之家。让员工们认识到企业是自己的企业，这就是好的企业文化产生出来的积极作用。反之，员工们认为企业不是自己的企业，吃光、用光、败光，这是失败的企业文化产生的消极作用。企业文化就是全体员工认可和共有的企业核心价值，它规划了员工基本的思维模式和行为模式，并渐渐将其演变成一种习以为常的规则。而且这种思维模式和行为模式还能在新老主管交替、新老员工交替过程中具有延续性和保持性，这样的企业文化能使企业真正立于不败之地。
企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量，是企业生存和发展的原动力。它可以把员工紧紧地粘合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。企业员工队伍凝聚力的基础是企业的根本目标。企业的根本目标选择正确，就能够把企业的利益和绝大多数员工的利益统一起来，是一个集体与个人双赢的目标。在此基础上企业就能够形成强大的凝聚力。否则的话，企业凝聚力的形成只能是一种幻想。同时，企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向也能够起到精神激励的作用，将员工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到充分发挥，提高各部门和员工的自主管理能力和自主经营能力。
我来的时间不长，但我却发现公司对人性化管理确实很重视，从一些小事上就可以看出。在员工过生日的时候，公司会致以生日的问候并赠送生日贺卡和生日礼物，这是一种怎样的体贴和关心呀，暂不说那小小的礼物，只说贺卡上的那一声问候，就足以让每一个员工感动了！
企业文化是一种无形的生产力，一种潜在的生产力，无形的资产和财富。企业文化其实质也是企业对员工素质的培养和提高，因为人才是企业的核心战略资源，注重企业文化建设和以人为本的管理是企业走向成功的一条重要途径。因此，通过实践形成出一套优秀的企业文化来，一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。
于劲松
【点评】从现实来看，我们不能说缺少文化力量源泉的企业，一定不能够取得成功，但我们可以断言，没有文化力量源泉的企业会缺少企业持久发展的动力。因而注定不会长期成功，注定不能够成为做大，做强、做久的"百年老店"。企业是一个社会经济系统，企业的行为绝不仅仅是一种经济行为，文化对企业经营活动同样具有至关重要的影响。由于企业文化旨在培育员工的共同的价值观和行为准则，因而企业文化在企业竞争与发展过程中具有调动员工积极性的激励功能，具有引导和规范员工行为的约束功能，具有指明共同努力方向的目标导向功能，以及促进全体员工为了企业目标的实现而众志成城、团结奋斗的凝聚力功能。
|
